稻盛和夫，一位日本企业家，被誉为“日本经营之父”。他曾经创办的企业，通过以人为本的管理模式，一次又一次地实现了惊人的业绩增长。稻盛和夫可谓是一个典型的创业青年。在接受新华社记者采访时，在归国前发表了《创办企业的勇气》这篇著名的文章。
他并不是出身于富裕家庭，经历过二战的混乱年代，他17岁就挑起了家庭的重担，成为一名学徒工，辛勤工作。他曾经在一家服装公司中工作，因为注意到员工的生产积极性和忠诚度较低，于是开始思考以人为本的经营管理方式，在1960年创立的“京瓷”中，他率先采用了公司“永远不解雇员工”的规定，让员工们更有安全感和归属感从而更加努力地为公司工作。在京瓷公司，稻盛和夫认为，员工不仅是生产力，更是一种文化，是一个组织的生命和灵魂。于是，他将公司管理模式从传统的“以业绩论英雄”的管理方式转变为“以人为本的管理”模式，他对员工的管理方式在今天看来还是非常前卫的。
凭借这种经营模式，京瓷公司迅速发展起来，并在1962年上市。1989年，京瓷公司利润同比增长了20.9%，被评为当年的“日本制造业第一名”。稻盛和夫并不满足于建立单一行业垄断的企业，他创建了京瓷集团，各个子公司在不同领域中获得了显著的成就。他一生创办了120多个企业，在经营过程中认真践行了“诚实守信”的原则。京瓷作为一家具有社会责任感的企业，一直致力于资源的保护和环境的改善，他的企业理念影响了整个日本经济的发展。
稻盛和夫是一位有着伟大创新精神的企业家，他的创业之路向我们展示了一种以人为本的管理理念，在现代社会依然具有强烈的启示意义。
