麦肯基 弗依，无疑是当今商业世界最有争议性的两位管理学泰斗之一。从上世纪60年代中期到今天，他们所提出的大量理论和方法已经席卷了商业、工业、科技等领域。他们的思想深刻地影响了商业世界，而且还在不断地深化和发展。
麦肯基 弗依的理论主要是关于商业管理方面的，他们跨学科地利用了经济学、心理学、社会学等学科的知识，提出了许多具有启发性的理论和方法。其中最著名的就是“SWOT分析法”和“PDCA循环质量管理法”。
“SWOT分析法”主要通过对一个企业或组织内外部情况进行系统的评估，寻找诊断企业弱点和潜在的机会，以便制定出合理的战略、规划和决策。
而“PDCA循环质量管理法”强调连续的改进，通过不断地试验、检查、评估和改进来提高组织的运作效果和绩效。这种方法在日本特别盛行。
他们的思想有深刻的社会理论背景。他们关注的是组织与人之间的动态作用，以及组织与环境之间的关系。
麦肯基 弗依的理论和方法对商业世界产生了深远的影响，不仅在美国和日本特别受欢迎，也随着经济全球化被越来越多的企业和组织采用。
