工程管理是指对工程项目的整个生命周期进行规划、协调、指挥、管理和控制的过程。它旨在确保工程项目如期而且如需求一样交付。在实践中，当提高质量，降低成本和减少风险的目标不断制约着项目成功的实现时，工程管理的重要性得以凸显。近年来，随着治理体系的不断完善和企业运营模式的改革，工程管理也迎来了历史发展的机遇，凸显了其在现代企业运作中的重要作用。
工程管理不仅是技术和管理之间的交叉，更是人工智能和人力资源管理之间的桥梁。在时间、成本、范围和质量等方面，工程管理都需要充分的人力资源配合。从质量管理、项目管理、沟通管理等方面来看，人员对于项目成功的关键性是不言而喻的。
在过去的工程管理实践中，人工划拨、人工调度占据了大量时间和精力，使得工程管理变得低效且容易出现问题。面对人工智能和大数据与时俱进的趋势，工程管理也在升级和智能化的路上走得更快。自动调度，自动资源平衡和智能决策等工具，基于数据挖掘、人工智能等技术，成为了工程管理工具的重要组成部分。
当然，对于工程管理的重要性，汇集人工智能和人力资源优势，不应该局限于科技领域。旨在培养满足企业需求的工程管理专业人才的机构和高等院校应该紧盯市场需求，强化职业视角、实践性和跨文化交流能力等方面的培养，培养既拥有创新思维，又拥有很强的管理和实践技能的高素质工程管理人才。
综上，工程管理是企业实现成功和可持续发展的重要基础。传统的人力资源和现代技术的融合，是工程管理的当代发展趋势。站在过去和未来的交叉点上，高素质的工程管理人才将是引领企业实现持续成功的重要力量。
