随着时代的发展，越来越多的企业诞生，但也有着大量的企业无法经受市场的考验而倒闭，这中间涉及到了中国企业的平均寿命这个问题。根据国家统计局的数据显示，当前我国全国性上市公司的平均寿命仅有6年左右，令人有些担忧。
为何我们能看到这些在市场上默默无名的新兴企业，但推出成熟产品的稳定企业数量却不多？其实，这一切都与这些企业的生命周期有着密切的关系。
一个企业的生命周期可以分为四个阶段：起步阶段、增长阶段、稳定期和衰退期。其中最重要的不是如何起步，而是如何在每个阶段过渡。
在起步阶段，企业会经历高速成长，此时是危险与机遇并存的时候，需要企业家察觉市场机会，并切实把握住，制定可行的业务战略；而在增长阶段，必须增加投入，寻找盈利的新模式，抢占市场份额。
当企业发展到稳定期，新星企业的冲击会带走客户，原本占有的市场份额因此不可避免地被削弱。而稳定期的企业必须面对激烈的市场竞争，如何把握市场走势便成了企业必须要具备的能力。而在衰退期，企业孤军奋战，很容易走向末路。企业家不但要看到未来的市场机会，而且必须拥有足够的智慧和判断力来预测和防范潜在的风险。
企业在每个生命周期的阶段都需要有相应的经验和技能来适应不断变化的市场环境和利益需求，否则生存空间就会受到侵蚀，甚至瓦解。
希望本文能对各位企业家有所启示，适应市场变化，才能在竞争中立于不败之地！
